Emotions en acte

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Il voulait apprendre à « dire les choses ». Réussir quelquefois à se mettre en colère. Face à ses équipes, il était perçu comme « trop gentil ». Apprendre aussi à s’exprimer devant une assemblée … « Prendre la parole en public », c’était le thème de sa demande.

 

Ma proposition fut simple. De multiples formations et atelier de théâtre existent, pourquoi ne pas se frotter à l’improvisation ou encore au mime … ?

 

Et sa réponse brève, il avait déjà tenté d’imiter ou d’approcher ce qui lui semblait relever d’émotions profondes … jouer la peur ou encore s’imprégner de tristesse et à d’autres moments, s’emplir de joie … dans ces lieux d’expérimentation et sous la conduite de spécialistes chevronnés.

Rien n’y faisait.

 

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L’histoire d’un sourire

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Depuis quelque temps, elle se calfeutre dans son bureau. Ce box et cette porte fermée lui permettent de s’échapper, pour aller arpenter ce champ de l’imaginaire qu’elle avait connu, plus petite, au temps de son enfance.

 

Elle a trouvé une réponse à cette promotion, tellement méritée, qu’elle n’a pas eue. La seule qu’elle ait pu. Le repli.

 

Dans un premier temps, son expression a été étrange. Ses collègues, semble-t-il,  ne la comprenaient plus. C’est à ce moment-là que l’on a fait appel à moi.

 

D’emblée ce besoin qu’elle a de se protéger, émerge. Un besoin érigé en forteresse. Je ressens cet appel …  rentrer au plus profond de moi-même et vouloir disparaître au regard. Je lui livre cette sensation.  

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L’Atelier de la Gouvernance

GouvernanceNous avons voulu créer cet atelier pour proposer aux dirigeants de Petites et Moyennes Entreprises et Industries un espace d’échange, de réflexion et de construction. 

Prendre le temps nécessaire pour penser et bâtir, avec l’ensemble du comité de direction, une Gouvernance d’Entreprise.

Un accompagnement en « mode coaching » pour se poser des questions sur l’orientation stratégique de l’organisation, sa responsabilité, ses ressources humaines… et élaborer ses réponses pour une « gouvernance » à l’image de votre entreprise.

Une image « actualisée » qui révèle quelque chose du chemin parcouru et des fondations posées. 

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Faire l’expérience de la liberté

Pression sociale,Urgence,Comité de direction,Prise de conscience,Permission,AuteurQuand je rencontre Christian, jeune patron de production d’une société industrielle, je le sens fatigué. Pour être plus juste, je dirai épuisé. Il semble dépassé par le contexte, à bout de souffle. Il ne sait plus comment assumer la responsabilité qu’on lui a confiée. Quelques années plus tôt, ce jeune ingénieur d’une grande école parisienne est « détecté » comme un « Haut-Potentiel ». L’entreprise souhaite le voir prendre une place de directeur dans la structure.

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