Solitude du dirigeant et Sparring Partner, Part 1

 LBO,Pouvoir,Solution,Problème
Frédéric est dirigeant d’entreprise depuis 15 ans. Il a exercé ses responsabilités comme dirigeant de filiales de grands groupes, il a été également patron de PME sous LBO. Manager une croissance forte ou piloter des situations délicates de retournements, il a fait les deux, en France et à l’étranger. Il partage aujourd’hui avec nous son regard sur le métier de dirigeant et esquisse les contours d’une approche particulière d’accompagnement.

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Histoire de regards



Chimamanda Adichie
est une écrivaine nigériane.

Elle nous parle de son chemin, celui qui lui a permis de découvrir à nouveau et selon ses propres termes, sa voix culturelle authentique.

Témoignage passionnant qui évoque le risque d’erreur, de malentendu possible à n’écouter qu’une seule voix, celle de l’histoire dominante, celle qui a fini par s’ancrer dans l’inconscient collectif.

Elle nous encourage à partir à la découverte des différentes versions d’une même histoire pour nous libérer de nos préjugés et faire le pas qui nous rapproche de l’autre et ainsi découvrir sa façon de donner sens à son vécu, la façon qu’il a de relier les différents moments de sa vie pour donner corps à son récit.

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Le Désintéressement

Agent rationnel,Elster,Intérêt supérieur,Modèle,Posture,Pouvoir,PuissanceL’intérêt égoïste et personnel mène les hommes ... C’est ce que j’ai gardé pour moi des cours d’économie que j’ai reçus à l’université.

J’avais approfondi à l’époque les modélisations économiques qui nous étaient proposées pour saisir comment étaient construits ces modèles, ce qu’ils prenaient en compte et où ils péchaient …

Cet agent économique que l’on nous présente et qui est censé parler de nous en figurant un être humain rationnel, bien pensant, capable de décoder le monde dans lequel il évolue (qui est transparent, soit dit en passant) et de prendre les meilleures décisions pour optimaliser sa fonction d’utilité, accroitre son intérêt … m’a toujours fait sourire. 

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